دانلود بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی برعملکرد س
دانلود بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی برعملکرد سازمانی و ایجاد رقابت دربازار فایل ورد (word) دارای 7 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد دانلود بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی برعملکرد سازمانی و ایجاد رقابت دربازار فایل ورد (word) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی برعملکرد سازمانی و ایجاد رقابت دربازار فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن دانلود بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی برعملکرد سازمانی و ایجاد رقابت دربازار فایل ورد (word) :
سال انتشار : 1394
نام کنفرانس یا همایش : نخستین کنفرانس بین المللی مدیریت و کارآفرینی
تعداد صفحات : 7
چکیده مقاله:
عملکرد سازمانی به ویژه در بازارهای پویا و با رقابت زیاد از اهمیت زیادی برخوردار است. عملکرد سازمان ها از طریق شاخص-های مختلف قابل اندازه گیری بوده و تداوم سازمان ها را جهت رقابت در بازار جهانی تضمین می کند. به طور معمول، اجرای شاخص های عملکردی از طریق منابع انسانی قابل دست یافتن است. لذا این منابع، کلیدی با ارزش برای حفظ و ارتقای سازمان ها در بازار رقابت می باشند ولازم است برای دستیابی سازمان ها به عملکرد مورد نیاز به شکل اثربخشی مدیریت شوند. مدیریت منابع انسانی به شکل استراتژیک جهت انطباق آن با استراتژی اصلی سازمان ضروری است. هدف از این کار پژوهشی، بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی در دستیابی به عملکرد مناسب سازمانی وایجاد رقابت در بازار، متمرکز شده است. این کار پژوهشی بر اساس منابع اولیه و ثانویه انجام شده است. مدیریت منابع انسانی چه نقش و تأثیری در دستیابی به عملکرد سازمانی دارد؟ به نظر می رسد چقدر از رقابت سازمان ها در بازار از طریق دستیابی به شاخص های عملکردی باشد؟ بنابراین، همانگونه که نشان داده شد، می توان از طریق مدیریت مهارت-ها، رفتارها و نگرش موجود در منابع انسانی به عملکرد مورد نیاز در سازمان ها و نیز به سهم زیادی از بازار دست یافت
دانلود این فایل
کلمات کلیدی:
